In face-to-face-Sitzungen geht es darum, die Ressourcen des Coachees herauszuarbeiten, neue Perspektiven zu entwickeln und Komplexitäten zu reduzieren. Dadurch wird der Coachee in die Lage versetzt, für ihn herausfordernde/ schwierige Situationen produktiv zu bewältigen.

Mögliche Themen:

• Klären der eigenen Rolle(n) als Führungskraft
• Identifizieren und Umgehen mit beruflichen Belastungen und Krisen
• Vorbereiten auf wichtige Anlässe (z. B. Verhandlungen, öffentliche Auftritte)
• Produktives Bewältigen von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten
• Begleiten von Change-Prozessen
• Führen von schwierigen Gesprächen (z. B. Kritik)
• Projektmanagement: Krisen bewältigen und Wirtschaftlichkeit herstellen
• Optimieren des eigenen Zeitmanagements
• Gestalten der Work-Life-Balance